成都首座向俊龙 成都向荣

谈谈建筑工程项目成本管理存在的问题及措施

建筑工程项目成本控制存在的问题 1建筑成本控制缺乏事前和事中控制 我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。

当前工程项目成本管理存在的问题 (一)成本管理制度不完善 对于任何管理活动，都应该建立责、权、利相结合的管理体制。对于工程项目成本管理，从进场到工程项目的完工和竣工验收，都必须建立一套严格的管理体制，权责分明。

建筑施工项目成本控制问题 1质量成本管理落后 建筑施工质量是建筑工程建设的根本要求，直接决定者建筑企业的经济效益和未来发展方向。因此，对建筑施工项目实施质量成本管理十分重要。

组织管理上存在的问题 首先缺少拥有权力、承担责任的成本管理部门，因为仅仅依靠财务部门并不能有效地解决成本控制；其次，在成本控制上，缺少系统管理和对项目施工各个阶段成本支出的系统控制。

建筑工程项目成本管理中存在的主要问题1 成本管理意识不强在项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企业要求项目部要做到先算后做，但实际经常是干了后算或边干边算。